L'Ambassadeur

Les Discours de l'Ambassadeur

Intervention pour “Femme et Carrière Professionnelle” (11/22/2008)

Mesdames

                Je suis très honorée d’être ici avec vous aujourd’hui pour cette table ronde autour du thème  “Femme et carrière professionnelle”. 

J’aimerais tout d’abord remercier la présidente de l’AFEM-BNETD pour son invitation et  je voudrais également vous remercier tous d’avoir consacré votre samedi matin à discuter de ce sujet.

                J’ai été  sollicitée  pour intervenir sur deux sujets précis :  “La nécessité d’élaborer une politique de carrière dans l’entreprise”  et “Quels sont les bénéfices pour l’entreprise qui  tient compte de la question du genre dans sa politique de carrière”.

                J’aimerais commencer en vous parlant  juste un peu de ma carrière, parce que je crois que mon histoire n’est pas tellement différente de celle de beaucoup d’autres diplomates de carrière – hommes ou femmes - aux Etats Unis, et j’espère que cette  histoire pourra  vous permettre de tirer déjà  quelques leçons  sur les deux questions que je viens de citer. 

                La première étape que doit franchir un candidat à la carrière diplomatique  aux Etats Unis, c’est  un examen écrit.  Tout le monde passe le même examen et il n’est pas possible  de tricher.  Ceux qui réussissent et qui recoivent une note assez élevée,  disons par exemple 80 sur 100, sont invités à passer un deuxième examen – cette fois, un examen oral.  Chaque candidat doit se présenter devant un groupe de diplomates de carrière pendant toute une journée. Le groupe  pose des questions,  vous expose certaines situations ou problèmes qu’il faut résoudre et le candidat donne ses meilleurs idées.

Ceux qui réussissent et qui sont invités à devenir diplomates doivent maintenant suivre une formation de  six semaines.  Durant cette période, les nouveaux diplomates apprennent tous ensembles la mission de l’entreprise qui est, dans ce cas, le Ministère des Affaires Etrangères. Ils  commencent à comprendre les atouts qu’il faut développer pour réussir dans leur nouvelle carrière.  On passe ensuite à une formation plus spécifique et plus adaptée au travail que fera le nouveau diplomate dans son premier poste.   Tout au long de notre carrière, nous répétons un processus similaire, c’est à dire qu’il y a une sorte de concurrence pour chaque poste, pour chaque promotion, mais les critères sont bien établis et bien connus de tous les concurrents et, pour la plupart, les décisions sont toujours basées sur un processus transparent.

  Revenons maintenant à la question de la nécessité d’élaborer une politique de carrière transparente dans l’entreprise.   Le processus que je viens de vous expliquer a plusieurs bénéfices. Tout d’abord, il permet d’assurer que dès le commencement, les hommes et les femmes sont choisis selon les mêmes critères.  L’avantage d’un tel système est que, dès le commencement de nos carrières, nous les femmes savons que nous sommes entrées dans l’entreprise sur la base de nos compétences – et nos frères diplomates le savent aussi. 

Mesdames, je reconnais que c’est peut être un idéal et qu’un processus si rigoureux ne peut pas exister dans toutes les entreprises, surtout dans le secteur privé.  Quelque soit le système de recrutement dans une entreprise, il est important d’avoir une politique de carrière transparente pour les raisons suivantes :

1 – Cela permet à l’entreprise d’identifier et de communiquer de façon claire les compétences dont elle a besoin et que les employés doivent avoir ou développer pour progresser dans leur vie professionnelle.  Quand l’employeur veille à établir un profil de carrière basé sur la performance, il évite beaucoup de jalousies et de problèmes personnels qui peuvent se produire dans une entreprise où les promotions sont accordées selon des critères inconnus ou mal connus.  L’établissement d’un profil de carrière permet aussi aux employés d’identifier la formation et l’expérience qu’il leur faut et fournit une motivation à travailler correctement.  Un profil de carrière qui est accompagné d’une grille des salaires bien établie et appliquée à la lettre est même plus fort, pour des raisons évidentes.

2 – Une politique de carrière transparente permet aussi à l’entreprise d’élaborer des statuts et un règlement intérieur respectant le code et la déontologie du travail.  Elle donne à chaque employé la possibilité de dépasser les stéréotypes, et de faire reconnaître sa valeur et son travail.

Quant aux bénéfices pour l’entreprise qui tient compte de la question du genre dans sa politique de carrière, je citerai deux grands avantages :

1 – D’abord, en utilisant tout son potentiel humain, l’entreprise sera plus prospère sur le plan moral et financier.   Chaque personne apporte une expérience personnelle et des atouts tant personnels  que professionnels à son travail.  Les entreprises qui savent laisser les employés s’exprimer, les leaders qui savent écouter sont plus en mesure de recueillir et d’évaluer des informations qui peuvent améliorer la performance de l’entreprise toute entière.

2 – Le deuxième avantage est que les entreprises qui tiennent compte du genre ont, en général, une atmosphère plus coopérative.  Quand les entreprises montrent qu’elles respectent les contributions de tous les employés, l’atmosphère devient plus calme, plus heureuse et par conséquent les employés sont  plus efficaces. Pourquoi ? Parce que les employés peuvent se concentrer sur les objectifs de l’entreprise et non sur les rivalités personnelles ou d’autres petits problèmes. Les entreprises qui créent des équipes et qui valorisent les contributions de chaque employé récoltent toujours le plus grand succès.